Orientierungszeit

Viele Unternehmen stecken gedanklich im 19.Jahrhundert fest. Dabei ist es absolut notwendig, veraltete Denkweisen, Prozesse und Produkte über Bord zu werfen und das Unternehmen sozusagen neu zu gründen: auf Basis der Technologie des 21. Jahrhunderts und immer mit Blick auf den Kunden. Diese Folge von Orientierungszeit zeigt an praktischen Beispielen, was dem im Wege steht und was Führungskräfte unternehmen müssen, damit der Sprung vom 19. Ins 21. Jahrhundert gelingt.

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Führungskräfte, besonders im höheren Management, sollen langfristig denken. Klingt logisch, doch was, wenn genau dieses Denken zum Stolperstein wird? Diese Episode zeigt die Folgen der Projekt- und Aufgabenorientierung, die dazu führt, dass Führungskräfte als Feuerwehr agieren, aber nicht in den Brandschutz investieren. Sie erfahren, wie selbst erfahrene Manager in die Falle tappen, wenn der Fokus zu sehr auf einzelnen Zielen liegt – egal ob kurz- oder langfristig. Anhand konkreter Beispiele wird deutlich, wie diese Fixierung auf Einzelnes wichtige Aspekte strategischer Führung vernachlässigt und die Perspektive gefährlich verengt. Doch es gibt einen Ausweg: Die Episode zeigt Ihnen die fünf Erfolgsaspekte auf,...

Widerstände von Mitarbeitern professionell managen - aber ohne „aber“! In dieser Folge von Orientierungszeit lernen Sie den Einwand-Entschärfer kennen: Eine bewährte Drei-Schritt-Methode, mit der Sie Bedenken Ihrer Mitarbeiter wertschätzend aufnehmen und gemeinsam konstruktive Lösungen entwickeln. Erfahren Sie, wie Sie durch echtes Verständnis, klare Benennung des Kontexts und gemeinschaftliche Lösungsfindung auch schwierige Führungsgespräche meistern. Mit praktischen Beispielen und sofort umsetzbaren Tipps.

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In dieser Folge von Orientierungszeit enthülle ich einen einfachen, aber effektiven Trick, wie Sie mit nur fünf Minuten pro Woche die Zusammenarbeit und Einsatzfähigkeit Ihres Teams erheblich verbessern können. Erfahren Sie, warum regelmäßige Teammeetings unerlässlich sind und wie die Methode der Retrospektive dazu beiträgt, Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu lösen. Auch wenn Ihr Team anfangs skeptisch sein mag – bleiben Sie dran. Diese kleine Investition in die Zukunft Ihres Teams wird sich auszahlen. Hören Sie rein und erfahren Sie, wie Sie Ihr Team nachhaltig stärken können.

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